冬季凛冽的海风吹在脸上，刀割似的生疼，渔歌唱晚，海鸟归巢，晚霞中的码头仍是一片忙碌的景象。

“王飞，雷志伟，你俩今天晚上再辛苦一下，把输煤码头和转运间的DCS接地电阻测一下，为明天DCS上电做好准备；佳威你盯一下脱硫系统，条件具备就通知五方检查上电。”交代好辅控的工作，甄诚一头又扎到4号机组的改造工作中。

临近春节，乌沙山电厂公用系统及4号机组DCS改造工程工期紧迫，甄诚必须严控每个环节，保证每日节点顺利完成。

未雨绸缪，不打无准备之仗

有1号机组成功改造的经验，甄诚对本次改造工作信心十足，唯一让他感到担心的是年底停机时间的不确定性，只有在既定的工作计划内完成全厂公用系统的改造，才能不影响其他三台机组的正常启动。

为保证调试工作顺利高效开展，热控所研究决定关口前移，由甄诚组织团队赶赴浙江中控公司开展为期半个月的DCS出厂测试。15天时间，甄诚率团队完成了控制系统硬件，1万余测点的通道正确率测试，全厂公用系统及4号机组连锁保护逻辑传动测试，4号机组协调自动逻辑核对及参数校验等工作，可以说在DCS出厂前就进行了一场“预调试”。

实践证明所有前期工作都没有白费，全厂公用系统提前2天完成改造工作，顺利保障全厂机组启动需求。积极认真的工作态度,踏实严谨的工作作风，以甄诚为代表的青年团队受到业主单位高度赞扬。

精诚团结，安全进度两不误

此次DCS改造结合机组B级检修，交叉施工项目繁多，施工安全和协调进度是重中之重。在这样复杂的施工环境下，确保施工安全是首要任务。

安全生产无小事，每一个细节都关乎人员的生命安全和设备的完整性。因此，作为队长的甄诚要求团队必须严格遵守施工安全规范和操作流程，确保每位工作者具备足够的安全意识和技能，提前识别和排除施工现场的安全隐患，实施严格的安全监管和管理措施，确保调试过程中零事故发生。

另一方面，施工进度的协调也至关重要。为了提高协调效率，项目组制定详细了施工计划和时间表，对每个施工环节进行合理的排期和优先级排序，及时调整和协调各方资源，确保施工进度不受影响。同时，加强施工现场的沟通和协作，建立健全的信息共享机制和沟通渠道，及时解决施工中的问题和矛盾，保持施工团队的高效配合和团结一致，共同推动施工工作向着既定目标稳步前进。

技术精湛，厚积薄发显“甄工”

“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。”正是因为这份坚持和长期的积累，在同事们眼中的棘手问题，甄诚总能轻松化解，近两年率队先后完成了洛河5号机组和乌沙山1号机DCS国产化改造工作，让他积攒了丰富的现场工作经验，被大家冠以DCS改造大队长称号。

在调试现场，甄诚不仅是项目经理，同时也是项目技术担当。他结合DCS改造工作特性，创新地提出“两步传动法”：第一步进行就地设备至卡件信号核验，第二步在设备不送电的情况下完组态成逻辑及信号输出验证。此方法在保证人员人身安全和信号正确的基础上，大大加快了调试工作进度。

在4号机组MFT跳闸回路传动过程中，主跳闸回路测试无法闭合，同事们研究了两天也没能解决问题，甄诚对照图纸仔细检查回路接线，他判断回路接线正确，应该是测试方法有误，他对同事们解释道：“这种回路测试时不能只看通断，回路带着继电器线圈阻值，回路导通时看阻值变化就行”。

在寒流袭来的一月，同事们相继由于流感倒下时，甄诚没有选择退避，选择了坚守现场，白天默默奋斗，晚上则义无反顾地打车前往县医院照顾同事。“条件再苦，我也好照顾好兄弟们。”这句简单而坚定的话，道出了这个一米九大汉内心深处无私的情谊。他坚信只有团结互助，才能战胜困难，共同成长。在甄诚的带领下，大家积极克服困难，为了项目推进共同努力，当改造项目终于完成时，每个人都露出了笑脸，DCS改造再下一城……